Optimiser la Qualité de Vie au travail
Construire une culture de bien-être pour des équipes engagées, performantes et durables.
Public concerné
- Managers, responsables RH, membres de la direction
- Référents QVT, représentants du personnel, collaborateurs engagés dans une démarche d’amélioration des conditions de travail
Modalités
Durée : 1 journée (8 heures)
Groupe limité à 12 participants pour garantir une dynamique participative
Formation inter ou
intra-entreprise
Attestation de formation: Référent QVT remise à chaque participant

Points clés du programme
1. Introduction & Évaluation initiale
2. Comprendre les enjeux de la QVT
3. Identifier les facteurs clés de la QVT
4. Optimiser les conditions de travail
5. Développer une culture de bien-être
6. Construire sa stratégie QVT
Évaluation & certification
Évaluation continue à travers les ateliers et exercices
Attestation : Référent QVT remise à chaque participant
Moyens pédagogiques
- Présentation dynamique
- Exercices pratiques, jeux de rôle, mises en situation
- Ateliers collaboratifs et échanges de pratiques
- Supports numériques remis à chaque participant

Objectifs de la formation
- Comprendre les leviers essentiels de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Identifier les facteurs qui influencent le bien-être en entreprise (physiques, psychologiques, organisationnels)
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer l’ergonomie, le climat social et la gestion du stress
- Élaborer une stratégie QVT durable, mesurable et adaptée à son environnement professionnel